Nombre del autor:Lucca inmobiliaria

Cuando fundamos Lucca Inmobiliaria, lo hicimos con la convicción de que el profesionalismo y la honestidad podían ser la base de un negocio exitoso. Hoy, con más de 20 años de trayectoria y con oficinas en San Antonio de Areco y Capital Federal, esa convicción se reafirma con un nuevo hito: la inauguración de nuestra nueva y moderna oficina en (Localidad de la Nueva Oficina, ej: San Andrés de Giles). Este crecimiento no es un capricho, es una respuesta directa a la confianza que ustedes, nuestros clientes y vecinos, depositaron en nosotros. Nuestras Raíces: La Fuerza de la Identidad Local Para nosotros, la expansión nunca significó olvidar de dónde venimos. Al contrario. La solidez de nuestra marca se forjó en el trato cercano, la palabra cumplida y el conocimiento profundo de la tierra y la gente de San Andrés de Giles y Areco. La Visión de Crecimiento: Ser el Referente Número Uno Nuestra expansión geográfica es parte de un plan estratégico claro: ser el referente inmobiliario número uno en toda nuestra zona de influencia. Un Compromiso que se Renueva La inauguración de esta nueva oficina es solo el comienzo de una nueva etapa. Es la prueba de que, incluso en contextos desafiantes, el trabajo honesto y la visión a largo plazo rinden sus frutos.Queremos que esta nueva oficina sea un punto de encuentro, un lugar donde la comunidad sepa que puede encontrar asesoramiento confiable y profesional.Te invitamos a ser parte de esta nueva etapa. Quiero Visitar la Nueva Oficina

En el mercado inmobiliario, es fácil caer en la trampa de ver las cosas como una simple transacción: un papel que se firma, un cheque que se cobra. Pero si algo aprendí en mis más de 20 años en este rubro, es que no vendemos metros cuadrados, vendemos decisiones de vida. Y esas decisiones merecen un acompañamiento que va mucho más allá de mostrar una propiedad.Desde el día uno, la filosofía de Lucca Inmobiliaria se basó en una premisa simple: somos un negocio de relaciones. El Contraste: De la Transacción a la Contención Mientras muchas inmobiliarias se enfocan en la velocidad de la venta, nosotros nos enfocamos en la calidad del proceso. ¿Por qué? Porque entendemos que comprar o vender una casa es un momento de alta carga emocional. Hay ansiedad, hay dudas, hay expectativas.Nuestro rol no es solo ser intermediarios. Es ser asesores, confidentes y, sobre todo, un punto de contención. El Equipo Lucca: La Combinación Perfecta de Experiencia y Energía Mi marca personal es el motor, pero el equipo es la maquinaria que hace que todo funcione. En Lucca Inmobiliaria, hemos construido un equipo que combina lo mejor de dos mundos: Esta combinación asegura que, sin importar con quién hables en nuestras oficinas de Giles, Areco o Capital Federal, la calidad del servicio y la filosofía de la marca sean las mismas. La experiencia Lucca es consistente. El Compromiso: Más Allá de la Firma Para nosotros, el trabajo no termina cuando se firma la escritura. Termina cuando vos estás feliz en tu nuevo hogar o con tu inversión. Cuando elegís a Lucca Inmobiliaria, no estás contratando a un agente; estás sumando a tu equipo a un grupo de profesionales que comparten una misma visión: tu éxito es nuestro éxito Quiero Hablar con un Asesor Lucca ⬅

La mudanza es la decisión más audaz, pero a veces es la única que tiene sentido. ¿Cuándo es la Mejor Opción? El Checklist de la Decisión: 5 Preguntas Clave Para ayudarte a ordenar las ideas, respondé estas preguntas con total honestidad: No hay una respuesta correcta para todos, pero sí hay una decisión informada para vos.Mi rol como tu asesor es darte los números y el contexto para que elijas el camino que te dé más felicidad y tranquilidad.Si estás en este dilema, el primer paso es simple: Tasemos tu casa actual. Con ese número en mano, podemos evaluar si el capital que tenés te permite hacer la refacción que soñás o si te abre las puertas a una casa que te está esperando. Quiero una Tasación Profesional y sin Compromiso

Balance : ¿Dónde Estuvo la Rentabilidad Inmobiliaria? Lotes,Departamentos y Quintas bajo la Lupa. Llegamos a diciembre, y como todos los fines de año, es momento de balances. En unque tuvo sus propios desafíos y oportunidades, muchos me preguntan: «Pablo, ¿dóndeestuvo el negocio este año? ¿Quiénes ganaron la carrera de la rentabilidad inmobiliaria?». La respuesta no es una sola. Dependió, como siempre, de la estrategia de cada inversor.Pero sí podemos analizar con la lupa qué pasó con las tres grandes alternativas deinversión en nuestra zona: los lotes, los departamentos y las quintas. Este es mi balance del 2025 . 1. Lotes: La Inversión que Corrió en Silencio Este 2025 fue, sin dudas, un año donde la tierra reafirmó su valor como refugio a largoplazo.• El Fenómeno del Año: Vimos una consolidación de los precios en desarrollos de lotesya establecidos y un despegue notable en el segundo y tercer anillo de crecimiento.Proyectos que hace dos años eran solo un plano, hoy tienen calles trazadas y obras enmarcha, y el valor de esos lotes iniciales ya muestra una apreciación significativa. • Nuestro Caso de Éxito: «La Inesita» «El ejemplo más claro que vivimos este año fue con ‘La Inesita’, un desarrollo delotes que nos ocupamos de la comercialización durante todo el 2025 . Durante todo el 2025, trabajamos junto a los desarrolladores en una estrategia para maximizar elvalor del proyecto, no solo vendiendo lotes, sino comunicando una visión de futuro ycomunidad. ¿El resultado? Aquellos inversores que confiaron y entraron primero, hoytienen en sus manos una ganancia de capital muy concreta y medible. No es unapromesa a futuro, es un resultado que ya obtuvieron. Vieron cómo su inversión, queempezó como una apuesta en un plano, se convirtió en un activo revalorizado.» • El Perfil Ganador: El inversor paciente y con visión. El que, como en el caso de «LaInesita», supo ver el potencial antes que el resto y no se desesperó por los vaivenesmensuales de la economía. Su capital trabajó en silencio, ganándole a la inflación ydolarizándose de forma efectiva. 2. Departamentos: La Búsqueda de la Renta Estable El mercado de alquileres en 2025 siguió mostrando una demanda altísima, pero larentabilidad exigió un análisis más fino que nunca. • El Fenómeno del Año: La derogación de la Ley de Alquileres a fines del año pasadotrajo un cambio fundamental: la libertad de las partes para pactar las condiciones. Estoreordenó el mercado, devolviendo la previsibilidad a los propietarios y haciendo que larentabilidad volviera a ser un factor atractivo. Vimos que los propietarios que lograronacuerdos justos y mantuvieron sus unidades en excelente estado fueron los quetuvieron menor vacancia. • El Dato Específico: «En nuestro portafolio de gestión, notamos algo claro este año: la rentabilidad anual de un alquiler tradicional en zonas urbanas, medida en dólares, se consolidó en unrango de 4.5% a 5.5%. Esto es un retorno mucho más saludable que el de añosanteriores. Un departamento de 2 ambientes en una buena zona de Capital Federal,que se entregaba recién pintado y con todo funcionando a la perfección, se alquilabaen menos de 15 días. La rentabilidad dependió directamente de la calidad de lagestión y del estado de la propiedad.» • El Perfil Ganador: El inversor prolijo y activo. El que entendió que la derogación de laley trajo flexibilidad y previsibilidad, y que su ganancia está en ofrecer un buenproducto y servicio. Logró un flujo de caja constante y seguro, protegiendo el valor desu activo. 3. Quintas y Casas de Campo: La Explosión de la «Experiencia» Si hubo un sector que brilló con luz propia en 2025 , fue el del alquiler temporario. Pero conuna condición: la profesionalización. • El Fenómeno del Año: Ya no alcanza con tener «una casa con pileta». El mercado sesofisticó. Las propiedades que dominaron la escena fueron las que se gestionaroncomo un verdadero hotel boutique: con un marketing impecable en redes sociales, unsistema de reservas ágil y una atención al detalle obsesiva. • El Caso de Éxito: Tengo el caso de un cliente en [TU DATO: Localidad] que, a principios de año,invirtió un 10% del valor de su propiedad en mejorarla: compró vajilla nueva decalidad, instaló internet de alta velocidad y contrató a un fotógrafo profesional. ¿Elresultado? Su tasa de ocupación para fines de semana pasó del 60% al 95% durantetodo el año, y pudo aumentar su tarifa un 25%. La rentabilidad anual de un alquiler temporario, en promedio, se ubicó en un rango de 6% a 7% en dólares, superando ampliamente al alquiler tradicional.» • El Perfil Ganador: El inversor-anfitrión. El que entendió que no alquila una propiedad,sino que vende una experiencia de escape y disfrute. Fue, de lejos, el que obtuvo lamayor rentabilidad por flujo de caja en 2025. Conclusión: ¿Qué nos deja el 2025? Este año nos demostró que no hay una fórmula mágica, sino estrategias inteligentes. Latierra premió la paciencia, los departamentos premiaron la previsibilidad post-derogaciónde la ley, y las quintas premiaron la profesionalización. El mejor inversor no fue el que eligió una categoría, sino el que entendió su propio perfil yjugó sus cartas de la mejor manera. Si estás pensando en tu estrategia de inversión para el 2026 , el primer paso es analizar quéaprendimos este año. Si querés una charla mano a mano para evaluar tu caso y ver dóndeestán las oportunidades que se vienen, conversemos Si querés planificar tu inversión para este 2026, contactanos ⏬

Y que puede costarte dinero y tiempo Vender una propiedad no es una transacción más. Y menos cuando hablamos de una casa especial, de esas que tienen algo distinto. Para mí, es cuidar un legado, el fruto de años de esfuerzo y de vida de una familia. Sin embargo, veo constantemente cómo muchos propietarios cometen el mismo error, uno que les termina costando tiempo, dinero y, sobre todo, muchísima paz mental. Y lo curioso es que el error no está en el precio, ni en la casa en sí, que suele ser magnífica. El problema, que parece un detalle pero es demoledor, está en la forma en que esa joya se presenta al mundo. El error número uno es usar un marketing masivo en una propiedad que es única. Para que se entienda mejor: es como querer vender un vino de una bodega boutique en la góndola de las ofertas del supermercado. Por más bueno que sea el vino, el contexto le tira el precio abajo. Se pierde el valor, se atrae a gente que solo curiosea y, en nuestro rubro, terminás “quemando” la propiedad. El marketing tradicional, el de poner un aviso en un portal y colgar un cartel, mete a todas las casas en la misma bolsa. Hace común algo que es extraordinario. ¿El resultado? Siempre el mismo: un desfile de gente que va a visitar sin un interés real, ofertas a la baja que generan una gran frustración, y la sensación de ver que tu casa, esa que tanto valor tiene para vos, pierde prestigio cada semana que pasa. Mi Forma de Trabajar: Marketing a Medida para Casas que se lo Merecen Frente a la estrategia generalista que usan todos, yo prefiero un enfoque de precisión. Un trabajo casi quirúrgico, pensado para cada casa en particular. Mi método se basa en tres cosas bien claras: 1. Contar una historia, no mostrar ladrillos. Toda casa tiene su propia esencia, su historia. Mi trabajo es transformar eso en una experiencia, en un video o en una serie de fotos que te hagan sentir algo. Yo no te muestro una cocina, te muestro el corazón de la casa, donde vas a compartir futuras conversaciones. No te vendo un jardín, te ofrezco ese rincón verde para que te escapes de la rutina diaria. Las decisiones más importantes que tomamos, como comprar una casa, son pura emoción que después justificamos con la razón. Mi objetivo es generar esa primera chispa, esa sensación que haga que un comprador no solo quiera tu casa, sino que necesite vivir ahí. 2. Buscar “al” Comprador, no a “Todos”. El que busca una propiedad distinta no está navegando sin rumbo por los portales. Es alguien que tiene muy claro lo que quiere y lo que puede pagar. Por eso, yo no le grito a todo el mundo; le hablo al oído a la persona correcta. Gracias a mi red de contactos, que vengo construyendo hace más de 20 años, y a campañas digitales bien segmentadas, le llego directo a ese perfil de cliente. Al que de verdad valora lo que tenés para ofrecer. Es la diferencia entre tener 50 visitas que no sirven para nada y 3 visitas que terminan en una oferta seria sobre la mesa. 3. Cuidar tu Privacidad como si Fuera Mía. Sé perfectamente que vender una casa de nivel implica ser súper discreto. Tu privacidad y tu tiempo valen oro, y yo los cuido como si fueran míos. Me encargo de todo el proceso, desde filtrar a los interesados antes de que pongan un pie en tu casa hasta la negociación final y la firma. Soy tu persona de confianza, el que se pone al frente del equipo para que vos no tengas que preocuparte por nada. Un servicio personal, profesional y, sobre todo, confidencial. Tu casa no es una más del montón. No dejes que la vendan como si lo fuera. Si sentís que tu propiedad es especial y que se merece una estrategia a su altura, una que cuide su valor y su historia, charlemos. Autor de la nota: Pablo Lucca

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Vender una propiedad no es una transacción más. Y menos cuando hablamos de una casa especial, de esas que tienen algo distinto. Para mí, es cuidar un legado, el fruto de años de esfuerzo y de vida de una familia. Sin embargo, veo constantemente cómo muchos propietarios cometen el mismo error, uno que les termina costando tiempo, dinero y, sobre todo, muchísima paz mental. Y lo curioso es que el error no está en el precio, ni en la casa en sí, que suele ser magnífica. El problema, que parece un detalle pero es demoledor, está en la forma en que esa joya se presenta al mundo. El error número uno es usar un marketing masivo en una propiedad que es única. Para que se entienda mejor: es como querer vender un vino de una bodega boutique en la góndola de las ofertas del supermercado. Por más bueno que sea el vino, el contexto le tira el precio abajo. Se pierde el valor, se atrae a gente que solo curiosea y, en nuestro rubro, terminás “quemando” la propiedad. El marketing tradicional, el de poner un aviso en un portal y colgar un cartel, mete a todas las casas en la misma bolsa. Hace común algo que es extraordinario. ¿El resultado? Siempre el mismo: un desfile de gente que va a visitar sin un interés real, ofertas a la baja que generan una gran frustración, y la sensación de ver que tu casa, esa que tanto valor tiene para vos, pierde prestigio cada semana que pasa. Mi Forma de Trabajar: Marketing a Medida para Casas que se lo MerecenFrente a la estrategia generalista que usan todos, yo prefiero un enfoque de precisión. Un trabajo casi quirúrgico, pensado para cada casa en particular. Mi método se basa en tres cosas bien claras: 1. Contar una Historia, no Mostrar Ladrillos. Toda casa tiene su propia esencia, su historia. Mi trabajo es transformar eso en una experiencia, en un video o en una serie de fotos que te hagan sentir algo. Yo no te muestro una cocina, te muestro el corazón de la casa, donde vas a compartir futuras conversaciones. No te vendo un jardín, te ofrezco ese rincón verde para que te escapes de la rutina diaria. Las decisiones más importantes que tomamos, como comprar una casa, son pura emoción que después justificamos con la razón. Mi objetivo es generar esa primera chispa, esa sensación que haga que un comprador no solo quiera tu casa, sino que necesite vivir ahí. 2.Buscar “al” Comprador, no a “Todos”. El que busca una propiedad distinta no está navegando sin rumbo por los portales. Es alguien que tiene muy claro lo que quiere y lo que puede pagar. Por eso, yo no le grito a todo el mundo; le hablo al oído a la persona correcta. Gracias a mi red de contactos, que vengo construyendo hace más de 20 años, y a campañas digitales bien segmentadas, le llego directo a ese perfil de cliente. Al que de verdad valora lo que tenés para ofrecer. Es la diferencia entre tener 50 visitas que no sirven para nada y 3 visitas que terminan en una oferta seria sobre la mesa. 3 . Cuidar tu Privacidad como si Fuera Mía. Sé perfectamente que vender una casa de nivel implica ser súper discreto. Tu privacidad y tu tiempo valen oro, y yo los cuido como si fueran míos. Me encargo de todo el proceso, desde filtrar a los interesados antes de que pongan un pie en tu casa hasta la negociación final y la firma. Soy tu persona de confianza, el que se pone al frente del equipo para que vos no tengas que preocuparte por nada. Un servicio personal, profesional y, sobre todo, confidencial. Tu casa no es una más del montón. No dejes que la vendan como si lo fuera. Si sentís que tu propiedad es especial y que se merece una estrategia a su altura, una que cuide su valor y su historia, charlemos. Autor de la nota: Pablo Lucca